我的大學安排的實訓跟專業沒有任何關系還威脅說不去不讓畢業,并且跟正常工作是一樣的罰款而且更嚴格,有發工資但是實際到手的很少,也沒有實訓合同之類的,我該怎么辦



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北京市元甲律師事務所
內容:實訓期間發生訓練事故的依照《駕駛培訓學校安全管理制度》之規定執行。某某駕校某年某月某日駕校安全責任書的內容主要是寫明教練在教學過程當中所不能進行的相關事項,保證教學當中的規范,同時也保證駕校的行駛安全。如果教練有違反駕校安全責任書的相關規定的話,那么就需要承擔相關責任,進行賠償或者批判教育,情節嚴重的還可能被開除。那么駕校安全責任書的內容有什么。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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擅長:合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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擅長:交通事故
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這兩天在做元甲(天用)品牌工作的梳理,北京元甲已經不是大家印象中只做交通事故的專業所,成為了一家多個業務板塊(道交+婚姻+建工+物業+債務+常法)六個業務板塊為主,年創收過億元的綜合性律所,而能做到這一步,元甲的內核始終沒有變化,正如當年天同的訴訟三大法寶一樣,元甲也有自己的「創收三大法寶」:市場化批量案源獲取+智能案源轉化輔助系統+元甲調解結案模式 1.市場化批量案源獲取,律師創收首要在于案源線索的獲取,元甲發展之初立足于交通事故,后續的擴展同樣是和交通事故類似的婚姻、建工、物業等「民生業務板塊」,雖然不那么高大上,但好在市場體量大、穩定性高、對資源人脈依賴度小,容易通過市場方式實現案源線索的批量獲取,所以即便是今年經濟下行的情況下,元甲照樣能逆勢增長,核心就在于賽道的選擇,不做高大上,只做民生業務板塊,當然這六大業務板塊只是開始,后續元甲模式還能繼續擴張到其他民生業務板塊; 2.智能案源轉化輔助系統,案源線索獲取很重要,案源線索的轉化更重要,只有實現從線索獲取到客戶簽約高效的轉化,前端市場化批量獲取案源才有意義,在這個方面元甲一方面做技術的引入,做智能客服系統的打磨;另一方面組建電銷專員+接待律師的團隊運作;再配合元甲獨有的「成交高手」實訓營。目前案源線索轉化方面可以達到60%-80%,高效的轉化率才是元甲創收的保障; 3.元甲調解結案模式,多數律師做民生類業務偏重訴訟,但元甲偏重調解,更多是引導客戶通過調解的方式結案,當然一方面有業務成本控制的考慮,畢竟訴訟的流程過長、結果不好把控,另一方面也是從有利于客戶的維度出發,是幫助客戶解決問題,而非幫助客戶打官司,更符合民生類業務的特征。同時調解結案模式還可以進一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律師」,讓客戶更滿意了,才有可能形成復購和轉介紹,更進一步借助口碑效應形成有效的創收閉環。 我們有信心,「元甲律師創收三大法寶」會和天同訴訟三大法寶一樣,慢慢演化成律師行業的標配,這也許是我們對律師行業最大的貢獻。
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