產品銷售承包合同模板

導讀:
連續_____個月完不成指標,甲方有權單方面取消合同。第五條、雙方權利和義務甲方:1、甲方收取乙方承包保證金___________元2、甲方必須向乙方提供合格產品;3、統一價必須合理,與其他銷售業務承包人相同;3、甲方接到要貨通知后,____天內負責將乙方所需的產品送到乙方指定地點,運費由_____承擔;5、甲方在明確知道乙方銷售地域設有銷售點的,不得再另行發相同貨物銷售到該地域。如確因產品質量問題或滯銷產品,甲方同意退貨或更換產品。執行國家定價的,在合同規定的交付期限內國家價格調整時,按交付時的價格計價。那么產品銷售承包合同模板。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
連續_____個月完不成指標,甲方有權單方面取消合同。第五條、雙方權利和義務甲方:1、甲方收取乙方承包保證金___________元2、甲方必須向乙方提供合格產品;3、統一價必須合理,與其他銷售業務承包人相同;3、甲方接到要貨通知后,____天內負責將乙方所需的產品送到乙方指定地點,運費由_____承擔;5、甲方在明確知道乙方銷售地域設有銷售點的,不得再另行發相同貨物銷售到該地域。如確因產品質量問題或滯銷產品,甲方同意退貨或更換產品。執行國家定價的,在合同規定的交付期限內國家價格調整時,按交付時的價格計價。關于產品銷售承包合同模板的法律問題,大律網小編為大家整理了合同糾紛律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
乙方:
為了更好地開拓甲方銷售市場,在甲、乙雙方互惠互利的基礎上,經雙方協商簽訂本協議。具體內容如下:
第一條、甲方招聘乙方為承包制業務員(非甲方員工,雙方不存在勞動關系)。
第二條、承包期限范圍:自_____年___月____日起至_____年____月____日止,共___年。承包范圍:________區域。
第三條、出售價格:按雙方確認的甲方統一價執行。
第四條、任務指標及考核
經公司對市場充分調研簽訂全年完成公司指定的指標萬。并分解到月任務為以下分解表。連續_____個月完不成指標,甲方有權單方面取消合同。
務給予%的提成,(此提成不含給予客戶的支持返利,及獎蓋。)完成任務額外獎勵。
第五條、雙方權利和義務
甲方:
1、甲方收取乙方承包保證金___________元
2、甲方必須向乙方提供合格產品(按甲方執行的質量標準);
3、統一價必須合理,與其他銷售業務承包人相同;
3、甲方接到要貨通知后,____天內負責將乙方所需的產品送到乙方指定地點,運費由_____承擔;
5、甲方在明確知道乙方銷售地域(指縣級市區及鄉鎮)設有銷售點的,不得再另行發相同貨物銷售到該地域。
6、甲方負責給乙方提供相關貨物發票,費用由乙方承擔。
乙方:
1、乙方必須嚴格按照雙方確定的統一價執行;
2、按照先付款后發貨執行;
3、乙方要貨必須發書面通知給甲方;
4、營銷策略由乙方自定,由甲方知道協助,不得轉包。
5、未經甲方同意,乙方不允許在授權范圍外銷售,否則視為竄貨。
第六條、甲方運往乙方指定地點的貨物,按買賣關系處理。如確因產品質量問題或滯銷產品,甲方同意退貨或更換產品。三個月內有效期
第七條、違約責任
甲乙雙方如有違約,按合同法有關規定解決,違約方應當承擔違約金為簽訂任務數總額的10%。
第八條、爭議的解決方式
因本協議發生爭議時,雙方應協商解決,協商不成時,向甲方所在地法院起訴解決。
第九條、雙方約定的其他事項
雙方未盡事項協商解決。
第十條、本協議自簽字起生效。協議正本一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方:(蓋章)
年月日
乙方:(蓋章)
法定代表人:(蓋章)
年 月 日
(附身份證復印件)
1、名稱要正確填寫,不要寫習慣名或自命名。
2、凡使用品牌、商標的產品,應特別注明品牌、商標和生產廠家。
3、規格型號,參考相應的物資目錄、設備目錄。
4、產品數量和計量方法,按國家或主管部門規定的計量方法執行;沒有規定的,按雙方商定的計量方法執行。
5、價格、金額,除國家規定必須執行國家定價的以外,由當事人協商議定。執行國家定價的,在合同規定的交付期限內國家價格調整時,按交付時的價格計價。逾期交貨的,遇價格上漲時,按原價格執行;價格下降時,按新價格執行。逾期提貸或者逾期付款的,遇價格上漲時,按新價格執行;價格下降時,按原價格執行;
6、供貨期限,可以合同約定。一般來講,提貨的以乙方通知提貨日期為準(應給甲方必要的途中時間),代辦托運的以貨交承運人為交貨日期,送貨的以送達目的地為準。
7、可以約定分批交貨。
只有真實詳細的市場調查才能在與客戶面對面的時候做到“手里有糧,心里不慌”談任何市場話題時自己才能夠做到把握局面,使對方對你產生足夠的重視。市場調查包括很多種,很多方面,一般我們需要根據自己的銷售目標來制定我們的市場調查內容。但總體來說,你對市場信息掌握的越多越真實,對你的談判就會月有利。
準備工作包括兩方面:1、就與對方見面溝通的目的進行各方面的心理準備,預測會有哪些人參加,對方基本會談什么話題,自己要達到什么目標,達到這個目標要采用什么樣的戰術及運用什么樣的話術,自己這方面如何應對以上事件的發生,發生未預料事件時怎樣應對等。2、資料道具的準備,主要包括:得體的衣著打扮,需要向對方展示的相關資料,自己的名片,相關問題解答需要用到的數據或資料等,當然也包括一些細節方面的準備工作,我以前有位同事,他在與客戶談判之前都會想方設法了解一下對方的愛好,在談正式話題之前拿出一份精心準備的小禮物,以達到融洽氛圍的目的。
誰都知道,情緒是會傳染的。當你跟客戶面對面溝通時,你的情緒將會直接影響到你的成功率,試想如果在他面前你以充滿自信的姿態,以充滿喜悅的笑容與對方面對,那你自己在談判的時候一定也會發揮出更好的水平,而對方受你的感染情緒提起來的話,也會對你們的合作產生有利影響,誰不想跟一個天天充滿自信,每天都能給自己帶來快樂的人共處呢。如果相反,你跟客戶交談時一臉陰云,或是明顯的故做笑容,甚至是牢騷抱怨漫天飛,那自然客戶也不會給你好臉色看的,還會有合作的可能嗎?
這是我們在與客戶談判過程中很重要的一點。如果連對方的需求你都沒發現,而盲目地去向對方推薦你的產品,那你所做的工作就是純粹的毫無意義。而在實際工作中對方的需求表現很少直接表露給你,只是在某些細節上才能捕捉到,這就需要我們多加強自己的業務技能的提高,來提升自己發現對方需求的能力。
我們所要賣的不只是你的產品,還要是把你的產品帶來的其他價值完美的塑造出來,去準確的發現你的產品賣點才能把你的產品更好的銷售出去。有位銷售大師說到:“你的產品價值還沒有塑造出來的時候,就把你的價格報給對方,那無異于是自找死路”。與客戶談判的時候,任何客戶都會認為你報的價格太高,這是做生意的規矩,所以怎樣塑造好你的產品價值,是你能否成功的關鍵一步。
任何人在做出一個決定之前,在內心里肯定是有正、反兩方在互相抗衡的,當購買欲望占距優勢的時候就會產生購買行動。而我們做為銷售人員所做的就是要引導對方產生足夠大的合作欲望,解除心里的抗拒點,在有的銷售書籍甚至把這個工作放到主要的位置上來講,提出了:“營銷無非兩件事:洗腦和攻心”,可見怎樣解決對方內心里的抗拒確實是是至關重要的工作。就像找到對方需求一樣,找到對方抗拒點也是很關鍵、很微妙的一件工作。這同樣也是實際操作中對銷售人員技能和經驗的一個考驗。真正達到比較高的覺察力靠的同樣是更多地去參與,通過更多的實踐和總結來提高自己。
相信以上工作都做好以后,成交當然是水到渠成的事情了。所以這里叫做自然而然地成交,當然如果你上面的工作都做完以后還沒有達到成交的話,就需要回頭反思一下自己前面的工作一定還有沒有做到位的工作。這里只說一句話就是:在合同拿到手之后不要多說廢話,自然的起身離開。因為每個人在做出決定后都會有一種很正常的心理反彈,會感覺自己因為失去了某些東西而產生反悔心理,這個時候如果多說廢話只會讓對方對你的動機產生懷疑,而你所要做的就是做好接下來的工作,來彌補對方心理上的這種感覺。
銷售工作的目的歸根結底是為了為公司帶來利潤,為自己增加收入。而達到這一切的前提是你要把現金拿回來,把產品賣出去。做為哪個公司也不會因為你把產品賣出去了,貨款沒回來就當作銷售工作的結束,因為那樣帶給公司的是負債,而不是利潤。在以上工作做完以后,怎樣執行就是很關鍵的事情了,做好合同執行,我認為有兩個根本原則那就是:大事講原則,小事講風格。也就是說在公司規定方面牽涉到財務規定方面一定要執行原則,嚴格按照規定辦事。在遇到這種事情的時候,一定要把握原則,咬緊牙關,做到:好話說盡不松口,原則面前不動搖,不然事后后悔的只有自己。而在小事情上,則要學會靈活處理,給足對方面子。
售后服務是目前很多企業都在關注的話題,海爾的服務已經給很多企業做出了榜樣。而在實際工作中,我們怎樣為客戶做好售后服務工作也是我們在市場上建立良好品牌形象的關鍵。我們的售后服務主要包括:產品使用注意事項,出現突發事件的處理,消費者投訴的處理等等。
實際上,有很多銷售人員在做到上一步的時候就認為完成了銷售工作,而忽略了合理利用自己手里的資源。整合社會資源,要求我們先從身邊的資源做起,而做為已經成交的客戶當然是身邊重要的*好利用的資源。而我們的客戶肯定有很多與他們工作相同的朋友,那也正是我們所要尋找的目標客戶。所以做好身邊資源的利用,要求對方轉介紹客戶當然是一個有效的方法。




