工程項目怎么聊

導讀:
工程項目怎么聊
對于我國的建筑工程項目來說,它要進行一些相關流程才能夠確定工程項目的一些注意事項,那么對于我國的工程項目來說,項目經理應該如何去聊話題呢?接下來大律網小編為大家整理關于工程項目怎么聊問題的解答帶著問題我們一起往下看。
1、項目經理的素質和能力
如果項目經理有良好素質,尤其是有良好的溝通能力,他可以在和項目組成員交流、檢查工作、召開會議等溝通過程中獲取足夠的信息,發現潛在的問題,控制好項目的各個方面,從而使項目順利完成。
2、項目組主要成員的素質和能力
素質和能力包括知識、經驗、溝通能力、組織能力、團結協作精神、技術業務能力、責任心和果斷決策的能力。
3、項目組成員對信息的態度
項目組成員對溝通信息的態度是影響溝通的重要因素,如果項目組成員重視信息,不僅關心與本身工作有關的信息,而且關心項目目標、項目進度、業主要求等方面的信息,及時接收和發送信息,必然溝通效果就好;反之,則相反。
4、項目組成員的相互信任程度
溝通的準確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關系。項目組成員如果在性別、年齡、智力、種族、社會地位、興趣、價值觀、能力等相似性越大,溝通的效果也會越好。
5、信息傳遞層次的多少
溝通信息傳遞過程中如果中間層次過多,那么,信息在傳遞過程中就容易產生失真。
6、工程項目各接口協調情況
工程項目的接口主要包括:與業主、與分包方、與監理公司之間的協調問題。
1、具有明確的建設目標。工程項目分宏觀目標和微觀目標,政府注重工程項目的宏觀經濟效果和社會效果,企業主要注重工程項目的盈利能力等微觀財務目標。
2、是在一定約束條件下實現工程項目的建設目標。其主要約束條件有:資源約束、質量約束、時間約束等。
3、是一次性事業。工程項目的建設地點、工程量是一次性固定的,建設后不可能移動,具體表現為設計的單一性,施工的單件性。工程項目與一般商品生產不同,不能批量生產。
4、投資巨大,建設周期長,投資回收期更長;工程項目壽命周期長,其質量優勢影響面大,作用時間也長。
5、工程項目的內部結構存在許多結合部,各組成部分之間有明確的組織聯系,是一個系統工程。
單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。
1、單項工程
單項工程是指具備獨立的設計文件,建成后能夠獨立發揮生產能力,投資效應的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分,一個工程項目有時可以僅包括一個單項工程,也可以包括多個單項工程。生產性工程項目的單項工程,一般指能夠獨立生產的車間,包括廠房建筑、設備安裝等工程。
例如一個大學項目的圖書館工程。
2、單位工程
單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程。對于建筑規模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。
單位工程是單項工程的組成部分,也可能是整個工程項目的組成部分。按照單項工程的構成,又可將其分解為建筑工程和設備安裝工程。例如工業廠房工程中的:土建工程、設備安裝工程、工業管道工程。
3、分部工程
分部工程是將單位工程按專業性質、建筑部分等劃分的工程。
按建筑部位質分為:地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、電梯;
按專業性質分為:給排水及采暖、通風與空調、建筑電氣、建筑節能、智能建筑;
當分部工程較大或較復雜時,可按材料種類、工藝特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干個子分部工程。




