一、簽訂土方工程承包合同。土方工程隊的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務并全面履行合同約定的義務。不按照合同約定履行義務的，依法承擔違約責任。

二、項目啟動。在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

三、項目初始階段。1、進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；2、發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設計基礎數(shù)據(jù)；3、編制計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。

四、設計階段。編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

五、采購階段。采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。不得采購和使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。

六、施工階段。1、施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。2、建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

1、完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；2、有完整的技術檔案和施工管理資料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告；4、有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5、有施工單位簽署的工程保修書。工程經(jīng)驗收合格方可交付使用。

七、試運行階段。對試運行進行指導和服務。

八、合同收尾。去的合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務；缺陷通知期限滿后去的履約證書。

九、項目管理收尾。辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。

《中華人民共和國民法典》

第七百八十八條 建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同。

建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。

第七百九十一條 發(fā)包人可以與總承包人訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個承包人。

總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。

禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。