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我的小米12spro在正常使用時出現了屏幕綠線，經查資料屬于是產品普遍問題，因為過保，主張免費維修。但客服只承認是我的手機出現質量問題而不是產品問題。我認為違反了消費者權益保護法
2025.05.16 21:39:37
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任冰峰精英律師
擅長領域：建設工程房產糾紛債權債務合同糾紛
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2025.05.16 21:39:37
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合同用詞注意哪些問題
周春花律師
北京市元甲律師事務所
合同用詞注意哪些問題
內容：合同用詞注意哪些問題合同語言不同于日常生活語言需要以最簡練的語言表達雙方最準確的意思不得出現模棱兩可的解釋或者歧義。如果合同文本需使用某些特定術語或詞句而該術語在合同所應具有的含義不同于日常生活中所包含的意義則應在合同中對該術語進行定義。如合同中約定“甲方應以最新的材料使用最好的工藝生產產品”其中“最新”和“最好”都是模糊詞語現實中沒有具體的參照標準這樣就很容易給對方違約制造合理的借口。但是如果該詞語可以通過合同解釋予以確認則可以對其予以保留。
周春花律師2022.02.22781人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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因產品品質問題客戶拖欠貨款怎么辦
于海明律師
北京市元甲律師事務所
因產品品質問題客戶拖欠貨款怎么辦
內容：買受人在合理期間內未通知或者自標的物收到之日起兩年內未通知出賣人的，視為標的物的數量或者質量符合約定，但對標的物有質量保證期的，適用質量保證期，不適用該兩年的規定。如果沒有約定，按照交易習慣一般認為是貨到付款，那么訴訟時效從簽收貨物之日起算。如果有約定，那么訴訟時效則從約定的付款期限屆滿之日起算。那么因產品品質問題客戶拖欠貨款怎么辦。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師2022.02.06796人收看 -
翁玉素律師
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擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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應收賬款可以轉讓嗎？應收賬款管理存在哪些的問題？
王學瑞律師
北京天用律師事務所
應收賬款可以轉讓嗎？應收賬款管理存在哪些的問題？
內容：應收賬款的轉讓，指的是銀行為了給部分用戶解決因為應收的賬款增加而造成現金不足的問題，并及時的向客戶提供了該方面的融資便利。應收賬款管理存在哪些的問題？應收賬款給企業帶來的負面影響（一）、過量的應收賬款夸大了企業的經營成果我國企業會計的確認、計量和報告是以權責發生制為基礎，當期銷售的產品不論是否收到款項必須計入當期收入，因此，由于企業應收賬款的大量存在，虛增了賬面上的利潤，在一定程度上夸大了企業的經營成果，增加了企業的經營風險。任何單位不得以虛假的經濟業務事項或者資料進行會計核算。那么應收賬款可以轉讓嗎？應收賬款管理存在哪些的問題？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師2022.02.09390人收看 -
趙金保律師
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擅長：交通事故
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對外簽訂合同需要注意哪些問題呢
劉曉紅律師
北京市元甲律師事務所
對外簽訂合同需要注意哪些問題呢
內容：對外簽訂合同需要注意哪些問題呢1.審查合同的主體是否合格如果合同主體不合格，那么所簽訂的合同書無效。談判所涉及的數量、質量、貨款支付以及履行期限、地點、方式等，都必須嚴密、清楚，否則會造成不可估量的經濟損失，合同太籠統了也不利于合同的履行、例如我國北方某企業向南方某公司購買了一批奔騰機芯的電腦，注明原機主要部件須為進口產品，而南方電腦公司提供的機器除機芯為進口產品外，其它部件均系國內組裝產品。因為原合同用語“主要部件”表意含糊不確切，導致了本想購買一批進口主機的北方企業買了一批國內組裝產品。在現實中許多合同只規定了雙方交易的主要條款。那么對外簽訂合同需要注意哪些問題呢。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師2022.02.07440人收看 -
孔孟廷律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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答你好，你可以拿到專業鑒定機構鑒定手機質量問題，依據結果要求對方退貨或者換貨
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維護消費者權益的方式有哪些?
元甲交通律師律師
北京市元甲律師事務所
維護消費者權益的方式有哪些?
內容：在這種情況下，小張可以要求商家提供維修、退貨或換貨的服務，以解決電視機質量問題,（2）法律分析產品質量問題：根據《中華人民共和國產品質量法》，消費者購買的商品應當符合質量合格的要求，能夠安全可靠地使用,三包規定：根據《中華人民共和國產品質量法》和其他相關法律規定，對于出現質量問題的商品，消費者享有三包權利，包括保修、退貨和換貨,產品質量責任：根據消費者權益保護法和其他相關法律規定，生產者、銷售者和服務提供者對提供的產品或服務的質量負有責任。
元甲交通律師律師2023.06.30995人收看 -
姚平律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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關于債務的處理問題 存貨清償債務是什么
張嘉娛律師
北京天用律師事務所
關于債務的處理問題 存貨清償債務是什么
內容：債務的處理真的可以說是一個比較復雜的問題，比如說還款方式，短期的和長期的還有區別，關于債務的處理問題你了解的有哪些呢?關于債務關于債務的處理問題通常情況下,采用短期進行還款的方式，你將快速消除債務，并且以相對較低的利息和成本利率進行支付。例： 2001年1月1日，深廣公司銷售一批材料給紅星公司，含稅價為105 000元。201年 7月 1日，紅星公司發生財務困難，無法按合同規定償還債務，經雙方協議，深廣公司同意紅星公司用產品抵償該應收賬款。紅星公司為轉讓的材料計提了存貨跌價準備500元，深廣公司為債權計提了壞賬準備500元。那么關于債務的處理問題。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張嘉娛律師2022.02.10509人收看 -
張蕓律師
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合同訂立后交付產品不合格怎么處理
龍珊律師
北京市元甲律師事務所
合同訂立后交付產品不合格怎么處理
內容：合同訂立后交付產品不合格怎么處理1如不符合合同目的的可以拒收省的麻煩。2合同目的因對方違約行為而致合同目的不能實現的可當即拒收并通知解除合同。3如對交付產品尚可接受可與對方協商變更合同或協商減少價款。民法典第543條當事人協商一致可以變更合同。同時雙方能就此質量問題的處理意見形成書面協議。在書面協議中要表明如對方不能按此協議解決質量問題我方保留追究違約責任的權利。要防止以下作法1只是表達不滿不向對方明確提出質量異議。3有異議、要求但沒有對異議的提出及處理結果形成書面的或其他可證明的形式。
龍珊律師2022.02.22880人收看 -
陳明月律師
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擅長：交通事故
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產品購銷合同有效期是多久
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
產品購銷合同有效期是多久
內容：不過要是因為購銷合同產生了糾紛，而需要向法院提起訴訟的話，則此時就要注意訴訟時效問題。未辦理批準等手續影響合同生效的，不影響合同中履行報批等義務條款以及相關條款的效力。一般法律對于特定合同在合同沒有規定有效期時會有明文規定，此時按法律規定便可。可見，如果產品購銷民法典律沒有明確規定合同期限的，應當依據慣例來確定有效時間。
李孟陽律師2022.03.24719人收看 -
李楠楠律師
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離婚對保險產品怎么分割
陳明月律師
北京市元甲律師事務所
離婚對保險產品怎么分割
內容：離婚對保險產品怎么分割1在夫妻關系存續期間獲得的保險金共同財產投保的保險金為共同財產的。個人財產在婚后以共同財產投保保險金為個人財產但已繳納的保險費中有半屬于對方。2離婚時仍處于有效期內的財產險持法院生效判決或離婚協議離婚證到保險公司變更或解除分割已繳納費或退保后的費用。家庭財產兩全保險即發生事故獲得保險金否則計息。綜上所述夫妻辦理離婚登記的同時就應該分割好財產有子女的將子女撫養問題解決好。有的夫妻可能有復婚的想法在離婚后還起居住。如果是用于家庭生活可以在照顧女方的情況下分割。那么離婚對保險產品怎么分割。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳明月律師2022.02.08586人收看 -
邢穎律師
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擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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在使用網約車之前,這幾個法律問題一定要注意
吳夢云律師
北京天用律師事務所
在使用網約車之前,這幾個法律問題一定要注意
內容：在使用網約車之前,這幾個法律問題一定要注意1、因網絡支付導致乘客多被扣費，誰來承擔責任我國消費者權益保護法第十條規定：消費者享有公平交易的權利。由于運輸合同為諾成性合同，故雙方當事人協議一致即告成立。在車主無法向乘客主張車費的情況下，第三方平臺應作出相應的賠償。為了保障司機和乘客的利益，司機應當如實告訴保險公司車輛使用情況，購買符合自己實際情形的險種。需要說明的是，私家車從事營運與當前法律法規相違背，屬非法行為，乘客應當認識到私家車的安全性能無保障，乘坐這種車輛，增加了事故風險，乘客也有一定過錯。那么在使用網約車之前,這幾個法律問題一定要注意。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師2022.02.06528人收看 -
陳宗瓊律師
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個人理財產品是夫妻財產嗎
吳夢云律師
北京天用律師事務所
個人理財產品是夫妻財產嗎
內容：即便是“一方以個人財產投資取得的收益”，也屬于夫妻共同財產。法律規定《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國婚姻法〉若干問題的解釋》(二)第十一條婚姻關系存續期間，下列財產屬于婚姻法第十七條規定的其他應當歸共同所有的財產：(一)一方以個人財產投資取得的收益。夫妻對共同財產，有平等的處理權。那么個人理財產品是夫妻財產嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師2022.02.11346人收看 -
劉曉紅律師
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擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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商帳追收企業有哪些問題是需要注意的
李楠楠律師
北京市元甲律師事務所
商帳追收企業有哪些問題是需要注意的
內容：企業在經濟交往中會產生很多欠款糾紛，日積月累便形成了三角債或債務鏈，有相當一部分不能如期收回，成為企業的一個沉重負擔，其負面影響不僅僅涉及企業本身，而且直接影響到整個國民經濟的健康發展。這就要求企業時刻關注賒銷出去的產品，對逾期帳款的天數進行有效的控制，因為，在企業商賬追收中時間是案件勝訴的關鍵因素。因此，企業要嚴把產品質量關，交貨時要與對方簽訂驗貨單據。那么商帳追收企業有哪些問題是需要注意的。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李楠楠律師2022.02.09222人收看 -
龍珊律師
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客戶以產品質量問題惡意拖欠貨款應該怎么辦_因質量問題拖欠貨款如何處理
崔玉君律師
北京天用律師事務所
客戶以產品質量問題惡意拖欠貨款應該怎么辦_因質量問題拖欠貨款如何處理
內容：第一百二十條起訴應當向人民法院遞交起訴狀，并按照被告人數提出副本。書寫起訴狀確有困難的，可以口頭起訴，由人民法院記入筆錄，并告知對方當事人。因質量問題拖欠貨款的，當事人可以協商解決。因質量問題拖欠貨款怎么辦因質量問題拖欠貨款在現實交易中很多交易不規范普遍存在沒有簽訂買賣合同即使有簽訂買賣合同對質量的問題也沒有進行一個明確的約定。對貨物的簽收、雙方對質量問題的協商過程做好證據保全。
崔玉君律師2022.05.06353人收看 -
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賣家發錯貨可以要求賠償嗎？商家發錯貨怎么賠償消費者權益問題。
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賣家發錯貨可以要求賠償嗎？商家發錯貨怎么賠償消費者權益問題。
內容：《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關內容規定，經營者提供商品或者服務有欺詐行為的，應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償的金額為消費者購買商品的價款或者接受服務的費用的三倍,淘寶賣家發錯貨可旺旺聯系賣家協商換貨或退款處理，無法進行賠償處理，如賣家拒絕換貨或退款處理可申請淘寶客服介入處理,經營者明知商品或者服務存在缺陷，仍然向消費者提供，造成消費者或者其他受害人死亡或者健康嚴重損害的，受害人有權要求經營者依照本法的相關內容規定賠償損失，并有權要求所受損失二倍以下的懲罰性賠償,如收到貨物發現賣家發錯貨了，建議保留好相關憑證，優先旺旺聯系賣家協商換貨或退款處理,賣家發錯貨，買家也可以申請全額退款，或者與商家協商換貨，換貨的途中所出的快遞費用由賣家承擔,若商家協商不成還拒絕退款的話，可向淘寶客服進行投訴，客服會介入強制商家賠償違約金。
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網絡支付遇到問題該找誰
楊一凡律師
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網絡支付遇到問題該找誰
內容：網絡支付遇到問題該找誰這個問題需要看你具體是用哪個軟件，直接找他們的客服。能夠使用數字簽名和數字證書等實現對網上商務各方的認證，以防止支付欺詐，對參與網上貿易的各方身份的有效性進行認證，通過認證機構或注冊機構向參與各方發放數字證書，以證實其身份的合法性。網絡支付系統必須在交易的過程中生成或提供足夠充分的證據來迅速辨別糾紛中的是非，可以用數字簽名等技術來實現。那么網絡支付遇到問題該找誰。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師2022.02.06221人收看 -
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商業困局破局點： 商業模式主要解決如何凝聚客戶的問題； 營銷模式主要解決如何讓人信任的問題； 團隊模式主要解決如何統一立場的問題！ 模式的背后是系統， 系統的背后是機制， 機制的背后是價值觀， 價值觀的背后是文化， 文化的背后是思維， 改變思維即可改變一切！ 來到《百萬律師教練班》，你就知道律師思維和客戶思維、營銷思維、產品思維、市場思維、管理思維、團隊思維的區別，你就知道如何取長補短！
北京大律學苑 100評論 -
商業困局破局點： 商業模式主要解決如何凝聚客戶的問題； 營銷模式主要解決如何讓人信任的問題； 團隊模式主要解決如何統一立場的問題！ 模式的背后是系統， 系統的背后是機制， 機制的背后是價值觀， 價值觀的背后是文化， 文化的背后是思維， 改變思維即可改變一切！ 來到《百萬律師教練班》，你就知道律師思維和客戶思維、營銷思維、產品思維、市場思維、管理思維、團隊思維的區別，你就知道如何取長補短！
北京大律學苑 354評論 -
接班不是一個人接班，而是需要一個團隊來接班"。一個相對年輕的接班人被提到主要位置時，如果發現自己沒有團隊，周圍還是老板以前的舊臣，且年紀都比他大，將面臨極大管理困難。如何避免這樣的問題出現？如何培養一支團隊“輔佐”接班人？這是一項大工程，需要老板們提前規劃，盡早準備，提前多久才算提前呢？盡早準備要多早呢？我們的常青樹產品告訴你答案。
北京大律學苑 132評論 -
傳承是企業未雨綢繆的頭等大事 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題，原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展，培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人，企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力，保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事，至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備，團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養，十年以后看誰更適合傳承，然后就把企業傳承給誰，而不是在一條道上走到黑。 把企業交到不適合的人的手上，無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活，但如果其中出了差錯，事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是：既毀了事業，也毀了幸福。 根據統計，中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃，很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態，沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態，沒有人可以例外，事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了，故事遠沒有結束，但愿這不是悲劇，或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗，我們深諳創業的艱辛與不易。為此，我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”，幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局，準確了解每一位候選人能力與短板，評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候，已經未雨綢繆，在創業者需要傳承企業的時候，管理權力能夠平穩過渡，確保安全接班、順利傳承。北京天用律師事務所 705評論 -
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。北京天用律師事務所 609評論 -
“天下難事必作于易，天下大事必作于細”（出自《道德經》）體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想，對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面：分解目標，化難為易 啟示：宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用：將長期戰略分解為階段性目標（如年度/季度計劃），降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通過關鍵結果（KR）的細化推動總體目標（O）實現。 案例：豐田的“精益生產”通過持續小改進（Kaizen）實現效率質變。 2. 執行層面：注重細節，夯實基礎 啟示：細節決定成敗，系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用： 建立標準化流程（SOP），確保基礎動作規范（如麥當勞操作手冊）。 通過“PDCA循環”（計劃-執行-檢查-改進）持續優化細節。 案例：華為“狼性文化”中強調“點滴積累”，連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面：從小處切入，漸進式突破 啟示：顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用： 鼓勵員工提出“微創新”（如生產線工具改良）。 采用“MVP（最小可行產品）”模式快速試錯（如微信初期僅聚焦通訊功能）。 案例：亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭，每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理：培養“積微成著”的思維 啟示：員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用： 通過“1%進步法則”（每日改進1%）培養團隊習慣。 用“小事賦能”：讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例：星巴克通過“伙伴文化”（如尊重每位員工的意見）提升凝聚力。 5. 風險控制：防微杜漸，規避系統性風險 啟示：小問題可能引發大危機，需早期干預。 應用： 建立“風險預警機制”（如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應）。 推行“5Why分析法”追溯問題根源（如豐田生產線故障排查）。 6. 領導力：以身作則，從小事傳遞價值觀 啟示：領導者通過細節行為影響組織文化。 應用： 高管參與基層工作（如阿里“百年湖畔”新員工培訓）。 通過“象征性行動”傳遞價值觀（如任正非自己排隊打車體現平等文化）。 老子的智慧提醒企業：偉大源于對簡單的堅持，卓越來自對細節的執著。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這一思想更能幫助企業穩扎穩打，構建長期競爭力。北京天用律師事務所 130評論 -
這兩天在做元甲（天用）品牌工作的梳理，北京元甲已經不是大家印象中只做交通事故的專業所，成為了一家多個業務板塊（道交+婚姻+建工+物業+債務+常法）六個業務板塊為主，年創收過億元的綜合性律所，而能做到這一步，元甲的內核始終沒有變化，正如當年天同的訴訟三大法寶一樣，元甲也有自己的「創收三大法寶」：市場化批量案源獲取+智能案源轉化輔助系統+元甲調解結案模式 1.市場化批量案源獲取，律師創收首要在于案源線索的獲取，元甲發展之初立足于交通事故，后續的擴展同樣是和交通事故類似的婚姻、建工、物業等「民生業務板塊」，雖然不那么高大上，但好在市場體量大、穩定性高、對資源人脈依賴度小，容易通過市場方式實現案源線索的批量獲取，所以即便是今年經濟下行的情況下，元甲照樣能逆勢增長，核心就在于賽道的選擇，不做高大上，只做民生業務板塊，當然這六大業務板塊只是開始，后續元甲模式還能繼續擴張到其他民生業務板塊； 2.智能案源轉化輔助系統，案源線索獲取很重要，案源線索的轉化更重要，只有實現從線索獲取到客戶簽約高效的轉化，前端市場化批量獲取案源才有意義，在這個方面元甲一方面做技術的引入，做智能客服系統的打磨；另一方面組建電銷專員+接待律師的團隊運作；再配合元甲獨有的「成交高手」實訓營。目前案源線索轉化方面可以達到60%-80%，高效的轉化率才是元甲創收的保障； 3.元甲調解結案模式，多數律師做民生類業務偏重訴訟，但元甲偏重調解，更多是引導客戶通過調解的方式結案，當然一方面有業務成本控制的考慮，畢竟訴訟的流程過長、結果不好把控，另一方面也是從有利于客戶的維度出發，是幫助客戶解決問題，而非幫助客戶打官司，更符合民生類業務的特征。同時調解結案模式還可以進一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律師」，讓客戶更滿意了，才有可能形成復購和轉介紹，更進一步借助口碑效應形成有效的創收閉環。 我們有信心，「元甲律師創收三大法寶」會和天同訴訟三大法寶一樣，慢慢演化成律師行業的標配，這也許是我們對律師行業最大的貢獻。
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